佛冈县委巡察组在开展第七轮巡察中，牢牢把握“发现问题、形成震慑、推动改革、促进发展”的工作方针，打好“评、查、访、谈”相结合的“组合拳”，下实功、察实情、问实效，精准巡察发现问题。

综合运用“评”。民主测评侧重于领导班子成员执行党的政治纪律、党风廉政建设和反腐败工作情况、贯彻落实中央八项规定精神情况等方面，意见收集突出“六围绕一加强”方面。为保证效果，民主测评、意见收集采取提前发放、定时定点回收，全方位、多角度印证前期掌握的问题，为发现深层次问题提供基础性依据。例如，某局下属单位多，分布在全县6个镇，巡察组根据该局“点多、线长、面广”的特点，提前发放测评表和征求意见表，给测评参与人留足思考时间。

有针对性“查”。通过分析纪检监察、组织人事和公安、审计等职能部门反馈的问题，多渠道收集汇总干部群众的意见，梳理分析、明确导向、突出重点、理清思路，深入思考被巡察单位容易出现的问题点在哪里，发现问题的着力点在什么地方，研究确定重点关注的问题和巡察方向。当发现线索时立即印证，善始善终。对重点问题线索，进一步通过查阅财务账目、文件资料、人事档案和会议记录等方法进行核查，核准锁定证据。例如，在查阅某局出国（境）证件管理台账时，发现该单位集中保管的证件偏少，有私自保管证件或未经单位审批出国（境）的嫌疑。后经向公安机关调取相关资料进行筛查，发现该单位有数名干部多次未经审批私自出国（境）。

带着问题“访”。带着问题深入基层一线，直面群众，有的放矢，精准出击，掌握鲜活的、具体的、真实的情况，印证所发现的问题和线索。对被巡察单位进行明察暗访，多到问题多发易发部门随机访谈，对办公用房、公车使用、公款接待和工作状态突击检查和暗访。例如，在刚刚进驻某局时，收到群众投诉该局下属单位存在上班迟到、下班早退的现象。巡察组与巡察办沟通，组织人员对其下属单位暗访，核实情况。

讲究策略“谈”。采取“泛谈”与“精谈”相结合，根据查出的问题、了解的情况，确定谈话对象，再分析谈话对象的情况，预判其可能掌握或了解的问题，采取适当的方式，打消对方的顾虑，解除对方的思想包袱，赢得谈话对象的信任，把谈话不断引向深入，了解更多真实情况和信息，从中梳理发现问题线索。 例如，在查阅某局财务资料时，发现其下属某单位加油异常，巡察组认真研究谈话策略，确定谈话对象。后来实现“一举突破”，当事人承认私车公养的事实。